Supurior GmbH i. Gr.
Enable next generation IC processing
Wir ermöglichen neue Herstellungsverfahren und innovatives Packaging von Halbleitern durch auf den Kundenwunsch abgestimmte, massgeschneiderte Polymere
Ausgründung aus dem
Unternehmensprofil
AI & Big Data
Chemie
Materials
Mikroelektronik
#semiconductor
#photolithography
#tailormade_polymer
#polymer_engineering
Gründung: 22.09.2024
Geschäftszweck: Entwicklung und Produktion von massgeschneiderten Polymeren
Unternehmenssitz: Darmstadt
Kontakt: info@supurior.com
https://supurior.com/home
Problem
Die rasante Entwicklung auf dem Telekommunikations-, Auto-, und Heimelektronik Markt stellt die Hersteller von integrierten Schaltkreisen fast täglich vor neue Herausforderungen. Deren Umsetzung in innovative Produkte erfordert die Zusammenarbeit entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Unsere Kunden, die Hersteller sogenannter Fotolacke (Photoresists), können hierbei nur auf kommerziell erhältliche Polymere von wenigen großen Herstellern zurückgreifen, die dann aufwendig formuliert werden müssen und oft den gesteigerten Anforderungen nicht gerecht werden.
Lösung
Supurior entwickelt zusammen mit dem Kunden iterativ maßgeschneiderte Polymere für den Zielprozesse bei Endkunden. Dabei werden mit unserem proprietären Verfahren mehrere Funktionen in einem Polymer vereint. Nach der erfolgreichen Produktdefinition kümmert sich Supurior dann auch um Prozessoptimierung, Up-scaling und Produktion.
Produkt
Unser Produkte sind neue Polymere für Photoresists. Wir begleiten den Kunden angefangen von Forschung und Entwicklung sowie Anwendungstechnik über die Definition eines spezifischen Polymers mit QC und QA bis hin zur Produktion. Supurior ist der Partner der Wahl schon bei der Definition des Polymers durch kompetente Beratung von Struktur-Eigenschaftsbeziehungen und Bereitstellung von Prototypen zu Testzwecken. Während der Kommerzialisierung wird parallel die Produktion hochgefahren und Supurior liefert das Endprodukt, in kontrollierter Qualität nach enger Absprache mit dem Kunden.
Alleinstellung
Die Möglichkeit, mehrere Funktionen kombinieren zu können in einem gut definiertem Endprodukt hoher Reinheit zu günstigen Kosten basiert auf der Technologie vom Fraunhofer LBF. Supurior hat sich durch einen alleinigen Lizenzvertrag diese Rechte gesichert. Hinzu kommt die jahrelange Erfahrung der Polymerproduktion in Halbleiterqualität sowie die tiefe Marktkenntnis bis hin zum Endkunden durch die drei Firmengründer.
Geschäftsmodell
Schon die für den Kunden hergestellte Prototypen werden von Supurior verkauft. Supurior koordiniert die Lohnherstellung, besorgt bei kritischen Prozessen die Rohmaterialien und kontrolliert die finale Qualität. Der Hauptumsatz kommt vom Verkauf dieser kommerziell hergestellten Polymere.
Traction / Highlights
- Förderung durch Fraunhofer AHEAD-Programm 150 tsd. Euro
- Erfolgreiche Herstellung eines Prototyps, basierend auf Fraunhofer-Technologie, vom Kunden positiv evaluiert
- Lohnhersteller für die Produktion identifiziert
- Vertriebspartner in Taiwan, China und Südkorea gewonnen
Kunde / Markt
Der Gesamtmarkt von Fotolacken in Halbleitern ist 1,3 Milliarden USD p.a. groß. Die darin eingesetzten Polymere machen rund 1000 t p.a. mit etwa 150 Mio. EUR p.a. Umsatz. 300 t p.a. davon ist der für Supurior relevante Markt mit Preisen von 250-500 EUR/kg. Mit einem CAGR von 6% p.a. weist dieser Markt ein erhebliches Wachstumspotential auf.Der von Supurior angestrebte Zielmarkt von 15-30 t p.a. und Preisen von 400-800 EUR/kg wächst durch die Kommerzialisierung neuer Anwendungen noch deutlich schneller, mit einem CAGR von 18% p.a.
Weltweit gibt es nur ca. 60 Hersteller von Fotolacken, die unsere Kundschaft bilden. Der Schwerpunkt ist derzeit noch in Ostasien, wo wir bereits qualifizierte Vertriebs- und Produktionspartner identifiziert haben. Die geopolitische Entwicklung unterstützt aber auch unsere Entwicklung und Produktion in Europa.
Team
Dr. Roland Klein beschäftigt sich seit mehr als 25 Jahren mit verschiedenen Herstellungsverfahren von Polymeren. Als Abteilungsleiter im Fraunhofer LBF hat er viel Erfahrung im Management von Industriekooperationen, bei der Akquisition von Fördermitteln, Mitarbeiterführung und Administration nach deutschem Recht.Kabelan Thavayogarajah hat sich im Rahmen der AHEAD Phase II von Supurior ausgiebig mit der Herstellung von Polymeren auf der Basis der Fraunhofer IP beschäftigt und mit der Herstellung von Kundenmustern auch Erfahrung im Up-scaling von Prozessen gesammelt.
Dr. Heiner Schulte arbeitet seit mehr als 20 Jahren im Marketing und Vertrieb von Chemikalien für die Elektronikindustrie. Er verfügt über ein ausgeprägtes Netzwerk und ein tiefes Verständnis der Prozesse beim Kunden und Endkunden. Seine Erfahrung bezüglich Aufbau, Change Management und General Management von auch von Finanzinvestor-geführten Firmen gibt Sicherheit beim Aufbau von Supurior.
Seed Investment benötigt
Der nächste Schritt in die Selbständigkeit ist der Aufbau einer eigenen F&E bis Mitte 2025, um fokussiert und schnell neue Projekte anzugehen. Ausserdem soll unser Prototyp bis dahin in die kommerzielle Produktion gehen. Dazu benötigen wir eine Anschubfinanzierung von 750 tsd. Euro, die uns bis Mitte 2026 auch die weitere Kundenakquise und -bearbeitung sowie die Verstärkung des Teams auf der kaufmännischen Seite ermöglicht.
Gern würden wir einen Investor an Bord nehmen, der uns aktiv hinsichtlich betriebswirtschaftlicher und rechtlicher Fragestellungen unterstützten kann. Für eine längerfristige, aktive Beteiligung an der Firma z.B. als CFO sind wir offen.
Ebenso sind wir auch an institutionellen Investoren oder Kooperationspartnern aus der Industrie interessiert, die uns beim Up-Scaling und der Produktion weiterbringen.
Gern würden wir einen Investor an Bord nehmen, der uns aktiv hinsichtlich betriebswirtschaftlicher und rechtlicher Fragestellungen unterstützten kann. Für eine längerfristige, aktive Beteiligung an der Firma z.B. als CFO sind wir offen.
Ebenso sind wir auch an institutionellen Investoren oder Kooperationspartnern aus der Industrie interessiert, die uns beim Up-Scaling und der Produktion weiterbringen.