Problem

Nachts Auto fahren – ohne Licht, aus Kostengründen. Genauso agieren viele Unternehmen in unruhigen Zeiten: Sie treffen weitreichende strategische Entscheidungen, ohne ihre eigene Ausgangslage wirklich zu kennen. Das gefährdet ihre Wettbewerbs- und Überlebensfähigkeit.

Über die Hälfte der Unternehmen kann ihre Situation nicht eigenständig analysieren. Die Gründe sind vielfältig: fehlendes Know-how, zu hohe Kosten, Herausforderungen bei der Durchführung von Interviews. Externe Beratungen können hier unterstützen – doch gerade der entscheidende Schritt der vertieften Analyse wird aus Kostengründen häufig übersprungen. Dabei liegen die entscheidenden Informationen oft bereits vor – in den Köpfen der Mitarbeitenden und Expert:innen. Sie dringen nur selten bis zum Top-Management durch. In Zeiten, in denen mehr als die Hälfte der Unternehmen ihr Geschäftsmodell gefährdet sieht, wird dies zu einem ernsthaften Risiko.

Produkt

OrgAlyzer verschafft Unternehmen einen schnellen und systematischen Zugang zu internem und externem Erfahrungswissen. So fließen qualitative Erkenntnisse frühzeitig und ohne großen Aufwand in strategische Entscheidungen ein.

Zentrale Vorteile:
- Kein spezielles Know-how und kein hoher Analyseaufwand erforderlich
- Schnellere Verfügbarkeit belastbarer Erkenntnisse
- Strukturierte Auswertung auch großer Interviewmengen
- Höhere Transparenz und Nachvollziehbarkeit
- Datenschutzkonforme und lokale Verarbeitung sensibler Inhalte
- Fundierte Entscheidungsgrundlagen für Strategie, Transformation und Organisationsentwicklung
- Entlastung von Fach- und Führungskräften bei zeitintensiver Auswertungsarbeit

Geschäftsmodell

OrgAlyzer bietet flexible Nutzungsmodelle für unterschiedliche Bedarfe. Für eine niedrige Einstiegshürde kann die Lösung projektbezogen per Einmalzahlung eingesetzt werden. Für eine kontinuierliche Nutzung bieten wir eine jährliche Subscription an. Beide Modelle sind skalierbar und können an Umfang, Anzahl der Interviews und Einsatzszenario angepasst werden. Ergänzend fällt je nach Betriebsmodell ein einmaliger Kostenfaktor für das Hosting an – etwa als lokale Lösung, als Webservice oder On-Premise beim Kunden. Neben der eigenständigen Nutzung sind auch Analyseprojekte oder die Einbettung in bestehende Projektkontexte möglich, inklusive kundenindividueller Assessments und Templates.

Kunde / Markt

In einer ersten Phase adressieren wir Unternehmensberatungen als Zielkunden, da diese regelmäßig Interviews projektbezogen durchführen
Der Markt hat alleine in Deutschland ein Volumen von knapp 50 Milliarden €
Um die Markteintrittsbarrieren gering zu halten, möchten wir uns zunächst auf kleine und mittelgroße Beratungen konzentrieren mit knapp 50 % Marktanteil
Um diesen noch zielgerichteter zuzuspitzen fokussieren wir vor allem Interview-intensive Bereiche wie die Beratungen für Strategie und Organisation mit 8.6 Milliarden
Dies entspricht bei einem Durchschnittvolumen von 200 k € etwa 43.000 Projekten. Perspektivisch werden wir noch einen Schritt weitergehen, indem wir auch ohne Unternehmensberatung direkt auf das produzierende Gewerbe zugehen, um unsere Lösung noch weiter zu skalieren.